促进家居消费需要各方参与产业联动激发行业市场活力，南方3年释放家居消费潜力，南方3年要广泛动员各方积极参与，家装消费链条覆盖了家电、家居、建材、家装、家纺、家政等全领域，实现产业联动和消费场景创新，有助于推出切实优惠措施和优质放心的服务，满足城乡居民多元化、多层次的消费需求，也有助于企业以多种形式参与焕新季活动，明确焕新中的家居消费应该往哪里使劲儿。
以欧派家居集团为例，电网董事第近日宣布携手广东省体育运动技术学院、电网董事第广东省羽毛球队成立广东欧派羽毛球俱乐部，在助威国羽征战伦敦的同时，也为广东省羽毛球队征战2012年中国羽超联赛做好准备。公司实力这两个字始终都是各大家居企业需要长期面临的课题。
毕竟企业的发展是一条漫长之路，议召如果只是让品牌在赛事上混个眼熟，那未免辜负了企业的大手笔投入。从箭牌赞助CBA，南方3年嘉俊陶瓷赞助广州恒大足球，南方3年到近日欧派家居集团成立广东欧派羽毛球俱乐部，冠名2012年全国五子棋大赛，抛出百万重奖激励国羽双打健将傅海峰奥运夺冠，家居业的体育营销战火此起彼伏，而随着欧洲杯的如火如荼以及伦敦奥运会脚步的邻近，这种事态再次升温。尤其是对于体育营销这一全新的营销模式，电网董事第如何才能将体育营销的影响力最大化，电网董事第进而为企业以后的发展奠下基石，相信是整个行业需要静下心认真思考的问题。
宣传品牌内涵是根基体育营销的最大优点是能捆绑住很多忠实的粉丝，公司间接地让这些人成为你产品的忠实客户。作为广东省羽毛球队及国家队的核心球员，议召傅海峰与蔡。
事实上，南方3年无论品牌在纸媒、网媒宣传，还是在体育赛事上的宣传，想传达的不仅仅只是一个名字这么简单，而是要表达蕴藏在品名之下的深刻内涵。
借力赛事实力为大有人分析说，电网董事第营销费用与宣传费用的比例规则是1:3，电网董事第意思指花费100万元的赞助费用，就必须再多掏出300万元的宣传费用，才能支撑营销效果。佛山目前已拥有中国驰名商标78件，公司位居广东省第二位;广东省著名商标349件，公司位居全省第一，相当于平均每十平方公里就诞生一件驰名、著名商标，使佛山成为中国名副其实的品牌大市。
危机源管理，议召首先是一个战略问题。相信只要我们不断的加强思想的觉悟不断的完善自我，南方3年我们定能够防微杜渐将我们的企业做的更强更大，南方3年让消费者对我们更要信心以及信任，从而为佛山打造更强更大更有实力的佛山品牌，让我们的新粤商精神耀眼神州。
为此笔者提出了一些自己的见解，电网董事第同大家分享。也有的企业，公司在危机事件发生后，公司不是积极与媒体配合，主动接受媒体的采访报道，而是采取消极的方式;还有的企业，甚至抓住媒体在报道过程中的细节问题，选择与媒体过不去的方式;更有的企业，采取收买媒体的方式，希望用商业化的手段，将媒体导入自己的方掩盖事实，如此种种，都是画蛇添足不智行为。